加盟干洗连锁店的三大注意事项

　　干洗店加盟最大的好处是能直接使用总部多年积累下来的品牌，借助品牌优势可以大大减少宣传成本。同时，也可以借助总部与其他投资伙伴的经验，从而降低投资和经营的风险。然而，这不代表加盟干洗店后就可以高枕无忧了。正式经营的时候，加盟者会涉及到市场竞争，人事管理，财务管理等诸多因素，而且各个加盟店所处的市场环境不同，竞争环境不同，与其他加盟者的具体情况存在很大的差异。

　　因此，想要稳妥的经营，干洗加盟者必须把总部成功的经营理念、运作方式等为我所用，培养自我的经营管理能力。同时加盟干洗连锁店过程中还必须注意以下三大注意事项：

　　一、在干洗加盟前期，要注意合理的筹措与投入资金

　　由于急于创业开连锁加盟干洗店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

　　二、控制好经营成本，规划好进货策略

　　经营干洗店过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。同时，规划好干洗材料进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。

　　三、学会管理员工

　　虽然加盟干洗店后，总部会在管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。伊耐净从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

　　加盟干洗店可以在前期为加盟者解决许多投资困惑，同时加盟者也需要好好注意以上三点，落实在在日常的经营管理之中。愿各位伊耐净的加盟商们生意兴隆。