伊耐净干洗店利润经营管理，决策很重要

   干洗店利润源自经营者如何管理经营，因为开一家品牌干洗店的前期工作对干洗店的利润影响差距不大，重点是在于后期的管理经营，如何才能确保干洗店能够成功的发展下去，对于决策至关重要。下面伊耐净洗衣连锁品牌资深顾问带大家了解一下干洗店如何经营管理。

　　【拥有一个灵魂人物】

　　干洗店的经营者，一定要有统筹观念，做到事事都能拿主意、想办法。这就要求经营者一定要多思考。尽管成型的营销理论与技术可以为经营者提供一定的帮助，干洗店的经营更大程度上依赖个人的直觉与经验判断，这也正是“专家”经营店铺经常失败的原因所在。

　　干洗市场也是存在或多或少的竞争的，在这种竞争环境之下，干洗店必须要有灵魂性人物，这样才能在干洗店经营过程中打点好每一个环节。这个核心人物必须具备一定的商业敏感性，能够准确判断干洗店的目标顾客，制定合适的价格策略，采取积极有效的促销措施。这个人或者是投资者，也可能是投资者委托的店铺经理，甚至有经验的店员。不管这个人是谁，干洗店要想赢得，必须拥有这样一个“灵魂”人物。

　　【发挥干洗店的特色】

　　想要把干洗店开的有声有色，就必须抓住商机，开发出适合市场需要的服务业务，拓展特色业务。时刻保证干洗店具有与时俱进的创新，缺乏创新的企业是不能长久发展的，也很难形成自己的竞争优势的。要使顾客上门，干洗店很必须有自己的招牌，不出三天，整条街的招牌都会面目一新，由此可见店铺生意创新的压力。

　　如何开发出干洗店的特色，经营者可以从以下几点出思考：高质量的洗涤、良好的服务、令人舒服的店面和诚恳友善的店员接待等方面，对于这其中任何一点，经营者都不能忽视。如果一家干洗店能在这几个方面做得出色，就中心吸引顾客上门了。

　　【确保合理利润】

　　开干洗店的较终目的，还是为了能够盈利，赔本的生意是不会有人愿意去做的，开一家干洗店一定要事先计算洗涤成本，确定合理的利润。所谓合理利润是指除了保证干洗店的正常经营之外，还必须有一定水平的利润。如果没有合理的利润，有生意也不能做，当然短时间的促销例外。

　　【把握经营旺季】

　　干洗行业的“淡季”“旺季”相信经营者都不会陌生，抓住旺季好好经营，对待淡季也要相处对应的经营策略。每年的冬季是干洗业的旺季，夏季则生意相对清淡。在淡季和旺季，干洗店的经营业绩会相差很大，经营者一定要把握住时机，扩大干洗店的业务量。另外，干洗店也要加强营业淡季的促销，引进相关赢利项目或者开发大客户，以顺利度过营业淡季。